Kulturentwicklung
Das Ziel ist klar, die Strategie passt, die Prozesse stehen – und trotzdem läuft nicht alles nach Plan. Wo Menschen zusammenarbeiten und Höchstleistungen erbringen wollen, ist eine gemeinsam geteilte und gelebte Kultur Grundvoraussetzung.
Stehen Sie vor folgenden Herausforderungen?
- Ihre Mitarbeitenden wirken unmotiviert, Zusagen werden nicht eingehalten und die Produktivität ist gering.
- Gute Mitarbeitende verlassen das Unternehmen.
- Es gibt überdurchschnittlich viele Absenzen (u. a. Krankheitstage).
- Die Stimmung ist schlecht. Schuldzuweisungen und Misstrauen sind spürbar.
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Informationen zum Thema Kulturentwicklung
Warum ist die Unternehmenskultur wichtig?
Eine motivierende, aktivierende und wertschätzende Unternehmenskultur kann Menschen und Organisationen, zu Höchstleistungen befähigen.
Die Unternehmenskultur prägt, wie sich Führungskräfte verhalten, wie der Arbeitsalltag der Mitarbeitenden gestaltet ist, welche Wertschätzung im Unternehmen herrscht, welche Werte gelebt werden und an welchen Vorbildern sich die Menschen orientieren können.
Die aktive Gestaltung der Kulturentwicklung kann ein strategischer Positionierungs- und Wettbewerbsvorteil sein.
Definition Unternehmenskultur
Die Unternehmenskultur ist ein System gemeinsam geteilter Werte, Normen und Einstellungen, die die Entscheidungen, Handlungen und das Verhalten der Mitglieder dieser Kultur prägen.
Die Unternehmenskultur wirkt somit auf allen Ebenen eines Unternehmens. Im Alltag zeigt sich die Kultur in verschiedenen Situationen, wie zum Beispiel:
- Umgang mit Konflikten und Fehlern
- Kommunikation
- Wertschätzung
- Übernahme von Verantwortung
- Führungsverhalten
- Identifikation mit der Organisation bzw. dem Unternehmen
Merkmale einer positiven Unternehmenskultur
Eine positive Unternehmenskultur wirkt sich auf die Mitarbeitenden aus. Im Idealfall sind sie zufriedener, was sie gleichzeitig leistungsfähiger und motivierter macht. Zudem kündigen weniger Mitarbeitende, was Rekrutierungskosten spart.
Erkennbar ist dies unter anderem an:
- offene und transparente Kommunikation
- (vor)leben der gemeinsamen Unternehmenswerte durch Mitarbeitende und das Management
- Probleme sind Herausforderungen, Fehler Lernerfahrungen. Lösungen statt Probleme stehen im Vordergrund.
- Wertschätzung aller,
- offenes und konstruktives Feedback.
Tipps für eine gesunde Unternehmenskultur
Eine Unternehmenskultur entsteht ohne viel eigenes Zutun. Die Art der Kultur kann aber durch aktive Mitgestaltung beeinflusst und nachhaltig verändert werden. Dazu braucht es einen konkreten Plan, viel Arbeit und Zeit.
Die Hebel zur Kulturentwicklung sind vielfältig:
- Klare Werte und ein gemeinsam getragenes Unternehmensleitbild;
- Offene Kommunikation und eine konstruktive Feedbackkultur stärken das Vertrauen und das Miteinander.
- Gute Führung
- Teamwork und Kooperation für ein Wir-Gefühl, mehr Arbeitszufriedenheit und Produktivität - Arbeitsumfeld und Rahmenbedingungen für einen reibungslosen Arbeitsalltag.
Ganzheitliche Kulturentwicklung
Wir unterstützen Sie bei der ganzheitlichen Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur und der Integration zeitgemässer Arbeitsformen. Und wir helfen Ihnen, die Veränderungen nachhaltig zu verankern.
Visions- und Strategieentwicklung
Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten. Denn wer weiss, wohin die Reise geht, wofür sie gut ist und warum sie sich lohnt, ist auch bereit, sich voll zu engagieren.